あなたの
挑戦する姿勢を
尊重します。
当社では、初日は事業や部署などに関係なく、あらゆる業務に通ずる土台となるマインドセットを代表取締役による研修を通じて学んでいただきます。
その後は各部署にて業務を通じて学ぶOJTを採用しています。どれだけ知識を詰め込んだとしても、実際に現場に立たなければお客様のニーズや組織が抱えている問題の本質は見えてきません。
そこからの評価は明確に数値化された評価基準に基づいて行われます。部署に応じて業務の成果が数値に変換されます。
規定の数値に達すれば誰にでも昇給や昇進などの機会が与えられます。
当社では、年齢、業界歴、社歴に関わらず活躍された方には店長、課長などの次のステージへの扉が誰にでもいつでも開かれています。
会社というピラミッド構造的組織の中での立ち回りではなく、結果を真摯に追求する自立的な行動で組織を強くする人財がステップアップしていきます。
入社3年目
塩原 渓吾
入社〜3ヶ月目
店舗で研修を行いながら、実務経験を積む。個人の売り上げ目標を設定して、何がなんでも達成するために日々努力する。
半年〜1年目
引き続き個人目標達成に向け、日々の販売業務に邁進する。
2年目〜現在
半期に一度の査定において、好成績を収める。その成績を評価され、驚異のスピードで店長へ昇格。
入社4年目
木村 元樹
入社〜3ヶ月目
研修生として店舗へ勤務。昇格テストへ向けた勉強と、実務経験を積む。
1年目~2年目
様々な店舗へ勤務。各店舗の傾向/特色を知り、自分なりに分析、吸収することで戦略の幅が大きく広がる。
3年目~現在
2年目までの経験を活かし、半期に一度の査定において店長陣の中でも好成績を収める。店長からエリアマネージャーとして昇格。現場をまとめる役目を担う。
入社6年目
小林 覚
1年目
経験者として入社。当時2店舗を行き来し、店舗フォローの役割を担う。
2年目~3年目
店舗ラウンダーという立ち位置から、営業のフォロー全般を担う【営業支援室】を立ち上げる。室長として主に店舗クオリティを担当。
4年目~現在
店舗ラウンドを担当する営業支援室から、本部付へ。現場を離れ、人事や総務等の役割を担う。